【Gサポート日記】生産性向上について

【生産性向上】というキーワード、今後も重要度が増してくることは想像に難くありません。

　だだし、やみくもに「昨年より生産性を上げること」を管理職の評価基準にすると、労働力投入型の成果の出し方では、得てしてマイナス評価につながる可能性があります。

　管理者の評価を定め、かつモチベーションを上げるようにするためには、次のようなことを実現した管理職を評価すべきです。

１．自分や部下の残業時間は昨年に比べて〇〇％減少した。

２．休日出勤をするスタッフが殆んどいなくなった。（どれくらい減少した）

３．出来ない社員のスキルアップを図り、できる社員への仕事の集中度を緩和した。

４．有給取得率が上がった。

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　言わんとする事はお分かりいただけるのではないかと思います。

　このコンセプトを有意なものとして、自社の組織に浸透させるか、社内で検討を始めてみられたらいかがですか？

（村田　有久）