【Gサポート日記】BCP策定の効果

　今年は各地で災害のニュースが多い年でした。そのような中で、BCP（事業継続計画）への注目も高まっていますが、企業の対策の実態はどうでしょうか。

　本年7月の西日本豪雨の前の時点ですが、同6月に株式会社帝国データバンクが「事業継続計画（BCP）に対する企業の意識調査（2018 年）」を実施しています（調査期間：2018 年5 月18 日～31 日　調査対象数：2 万3,157 社　回答率：43.2％）。

　この結果をみると、BCPの策定状況は、「策定している」が14.7％、「現在、策定中」「策定を検討している」を合わせても44.9％となっています。業界別では、『金融』が39.0％で最も高く、『不動産』が10.3％で最も低くなっています。

　策定していない理由としては、「策定に必要なスキル・ノウハウがない」（44.0％）、「策定する人材を確保できない」（30.6％）、「書類作りでおわってしまい、実践的に使える計画にすることが難しい」（26.1％）が挙げられています。

　一方で、策定済みの企業は、策定の効果として「業務の定型化・マニュアル化が進んだ」（42.7％）、「事業の優先順位が明確になった」（37.7％）、「取引先からの信頼が高まった」（28.5％）、「業務の改善・効率化につながった」（27.1％）等を挙げています。

　BCPの策定は、それなりに時間や人手がかかる取り組みですが、災害・事故に遭うことのない望ましい状況が続く場合においても、長期的に経営にとってプラスになるといえそうです。

　時間・人手を割けない場合にでも、少しずつ分割して検討する、行政を始めとした支援機関・専門機関の情報を収集する等の取り組みを、まずは始めてみてはいかがでしょうか。

（今村　唯）